Notre approche
L’approche à la transition de carrière personnellement adaptée de Robertson et associés est unique, et ce, de plusieurs manières fondamentales :
Nous nous concentrons exclusivement sur les cadres supérieurs – Notre programme est expressément conçu pour répondre aux besoins des personnes occupant un poste de leadership de palier supérieur, généralement des postes du niveau de vice-président ou plus élevés.
Nous donnons aux cadres un avantage concurrentiel évident - En faisant en sorte que les experts du secteur d’un des principaux cabinets de recrutement de cadres du Canada partagent leurs connaissances approfondies de chaque secteur de marché d’intérêt, nous préparons le cadre pour les processus de sélection les plus difficiles.
Nous offrons des services de recherche ainsi qu’un aperçu incomparable du marché de l’emploi pour des postes de direction – Forts de nos connaissances détaillées de plus de 100 000 organismes canadiens et de plus de 450 000 décideurs clés qui y travaillent, nous offrons une aide personnelle approfondie au recherche et un soutien à la promotion inégalés.
Nous offrons une compréhension de soi – Un important facteur du succès de la stratégie de carrière et du processus d’entrevue d’un cadre est d’avoir une vision très claire de soi. Notre modèle comporte une analyse rigoureuse et une évaluation conçue uniquement afin d’aider les personnes à obtenir une compréhension exceptionnelle d’elle-même.
Nous réunissons toute une équipe d’experts – Le niveau d’excellence et d’expérience de chaque membre de l’équipe fait en sorte que nos clients rencontrent en personne des experts en la matière dans des domaines importants, au-delà du counseling traditionnel.
Nous aidons les cadres à assurer une promotion personnelle efficace – Robertson et associés reconnaissent que les cadres ont des besoins particuliers en promotion personnelle et ils travaillent avec chacun d’eux afin de concevoir une stratégie de promotion adaptée qui prend racine dans nos connaissances du marché de l'emploi pour les cadres.