Planification de la transition
Robertson et associés reconnaissent que les organismes se préoccupent vraiment du bien-être de leurs anciens cadres. Nous travaillons avec chaque organisme client afin de vraiment comprendre ses besoins et ce que nous pouvons faire pour les aider durant la phase délicate de la planification de la transition.
Dans le cadre de la planification de la transition, Robertson et associés aident à planifier les communications délicates avec le cadre qui part. Nous nous rendons également sur place afin de rencontrer la personne dès qu’elle a été informée de la décision de l’organisation. Lors de cette rencontre hâtive, nous voulons aider la personne à composer avec la nouvelle de la fin de son emploi, lui donner des conseils et du counselling sur la façon d’annoncer la nouvelle aux membres de la famille et aux amis, et l’inciter à prendre rapidement un rendez-vous avec nous afin de discuter de toute possibilité future.
Nous aidons également l’employeur à élaborer une ligne directrice qu’il peut utiliser lorsqu’il reçoit des appels de référence. Enfin, tout en respectant la confidentialité et la relation de confiance spéciale que nous avons avec le cadre, nous informons régulièrement l’ancien employeur des progrès réalisés par la personne.